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《巴莱视野》2020年刊

项目动态
* 上海巴莱投资管理有限公司开拓汽车业务新思路
* 德清农村商业银行项目快讯
* 灵匙科技成功转型,涅槃重生

巴莱人物
* 运动是一切生命的源泉


上海巴莱投资管理有限公司开拓汽车业务新思路

        随着国家对新能源汽车的大力推广,上海市政府发布了《上海市鼓励购买和使用新能源汽车的暂行办法》。 巴莱投资看好新能源货车的未来,自城市物流的本身而言,发展趋势十分强大,因为传统燃油车给城市造成了环境污染,因此纯电动物流车渐渐变成政府大力推广的一种新型交通工具,加之电商速递业务的转型升级,全新能源货车将会成为物流市场的主流。此外,市场对"最终一公里"的需求,推动着全新能源物流车的发展。城市物流是物流链条之中最终一公里的物流,于整个供应链环节之内起着极为重要的作用,特别是在上海这种对区域和牌照有严苛限制的城市,一辆沪牌货车就显得尤为重要。

        作为国内为数不多,经正规审批程序通过并具备新能源汽车租赁经营资质的企业,巴莱投资最早于2014年便开始在新能源汽车领域进行战略布局,不但在政策上恰好契合了国家节能环保的要求,在市场方面也迎合了多样化的出行需求,这足见巴莱投资管理者独到的投资眼光以及决策的正确性与及时性。目前巴莱投资在进一步响应国家相关政策,积极申请新能源货车额度,并于2020年12月15日向上海市道路运输管理局提交了新能源货车的额度审批相关材料,在未来巴莱投资将继续推出以纯电动为主导的新能源货车,以此来积极响应国家的号召和政府的政策,缓解能源紧张,为上海市绿色环保物流的工作贡献自己的一份力量。

        据了解,巴莱投资申请的100辆新能源货车额度已成功获批,接下来公司将开启新能源货车绿色出行时代。



德清农村商业银行项目快讯
 
        作为巴莱集团的重点投资项目,德清农商行一直是我们投后管理工作关注的重心之一。

        2020年,突如其来的疫情打乱了人们的正常生活秩序,社会运作一度陷入停滞,许多企业因此陷入困境,银行作为经济体系的重要组成部分,也受到了一定的冲击,资产质量和业绩增速因此承压。从财务数据来看,德清农商行在疫情影响下净利润有所下滑,但业务规模和资产规模依然保持了一定的增长。2020年三季度得益于信贷业务的稳步发展,德清农商行实现营业收入13.53亿元,同比增长9.91%,其中利息净收入9.98亿元,同比增长11.01%,不过由于疫情对资产端的冲击,德清农商行大幅增加了拨备计提,三季度净利润较上年同期下降0.75%。另一方面,德清农商行三季度存贷款规模分别为433.56亿元和359.7亿元,较上年同期分别提高12.01%和19.49%,存贷规模的增长推动资产规模的稳步增长,三季度德清农商行资产规模达543.53亿元,较上年同期增长14.3%,净资产达52.15亿元,较上年同期增长8.04%,资本充足率和核心资本充足率分别为15.35%和13.72%,均明显高于监管标准。

        德清农商行2019年度利润分配方案:
(1)每10股派送现金股利1元,投资收益率2.8%;
(2)每10股送2股转增股本,由于股份数须为整数,将四舍五入。


“灵匙科技”成功转型,涅槃重生
 
        巴莱集团家族成员灵匙科技,原本看好早教产品的市场需求,整合VR、全息投影等前言技术,研发出哆宝墨镜,但由于种种原因,公司发展状况不甚理想。但项目团队不气馁、不放弃,CEO倪杰带领团队二次创业,抓住共享经济风口,进军手机共享无线充电领域,经过两年多不断设计打磨硬件产品及跌宕管理系统,目前产品日趋成熟。
 
         
 

        坚持研发设计的同时,团队也不断与投资界接触,希望引进外部投资,加快公司发展步伐,目前与宁波一家投资机构达成投资意向。倪杰带领团队成功入围CCTV创业英雄会,在众多项目中脱颖而出。不仅入围决赛,更是在在节目路演现场就与投资人达成投资意向。





运动是一切生命的源泉

        谢向前,国家一级高尔夫裁判员、体育经纪人、胡椒柚子体育创始人。胡椒柚子体育致力于高尔夫营销,通过整合高尔夫运动各项资源,帮助客户解决高尔夫推广问题。
        今年是特殊的一年,因为疫情风暴的来袭,给到我们正常的工作、生活带来了非常多的改变。也促使我们去思考、去探讨,如何接受变化,如何面对后疫情时代的机会和压力。也就是在这样一个背景下,谢向前与“巴莱”走到了一起。因为疫情的杀伤力,人们又一次对于生命的探索燃起热点,“生命、大健康”依然是不变的主旋律,如何增强体质,提高生命力成为人们今年关注的一个话题;而如何在这样一个环境下切入早已成熟的大健康的产业领域呢?

        “运动是一切生命的源泉”,运动、体育也许是我们切入的最佳内容。而谢向前先生也是这个时候走入巴莱的视野,谢向前先生作为长期在业余体育项目一线工作的专业人士,如何经营赛事,如何招商,如何组织策划比赛现场都是他的专业实操;而如何运用资本、资源整合、输出管理又是“巴莱”的优势所在。双方的特点和优势正好能够有机的结合;因此双方有幸走到一起,共同携手探讨、进军体育产业。

        通过这一年无数次的开会沟通、思想碰撞,我们也进一步了解了谢向前先生对于体育产业的想法和初衷。


        1.体育产业对于一般的民营企业而言,更应该关注业余项目或赛事。因为专业体育领域已经聚集了一大批头部企业品牌了,无论是赛事还是体育用品都被那一批头部企业所霸占。我们作为后来人,在有限的投入前提下,确实很难有竞争力,对于突围没有现实的条件土壤。
 
        2.由于体育项目众多,如何快速切入?需要找一个大众化的项目?还是小众项目?对于这个问题,谢向前是这样看待的:由于对于我们而言是一个创业项目,因此无论切入哪个项目必然考虑的是投入和产出以及现有资源的范围。

        如果选择足球项目,这是个受大众认可的项目,普及度相当之高。但是一场比赛,场上最多22人同时比赛,人少可以改为7人制或5人制,但是人多那就没办法比赛;而且这是一个大众化的项目,虽然受到商家的认可,但是要搞成一个赛事,也必须吸引许许多多的业余球队的参赛,规模足够大、影响力才够大,商家才愿意赞助。但引流是需要成本的,需要召集更多的业余足球队参赛也就意味着推广和招商投入就必须更大、成本更高,并且这些是前置的投入,即使达成也不能代表一定能收获足够的回报,具有非常高的风险。但是如果项目太小众又太平凡,本身市场接受度也成问题,更不谈回报了。

        而综合考量下来,在现有资源以及认知支配的范围内,业余高尔夫球赛事是一个最为合适的切入点。高尔夫球、人多人少都可以打,并没有太过严苛的人数限制。目前纵观国内业余高尔夫球赛本身,基本打球的都是“高净值人群”,球员本身、球队本身就是有商业价值的群体。几乎每支球会都有自己列赛,即使是球队内部列赛,对参赛人员来说也是难得的社交机会,基本不用额外的号召和推广,就能聚集大家参赛。而对于商家而言,这一群高净值客户群体,也是彼此争取的目标客户,所以赞助的意愿相对强烈,招商成本相较之下会更具性价比。对于我们来说如何将几支球会整合好,办成一个具有一定规模的赛事,如何将赞助商服务好,给于更广阔的与球队交流及展现自我的平台机会,是我们需要重点推进的具体工作,也是如果双方合作的话,今后很长一段时间内需要核心攻克的项目难点、要点。

        3.投身于体育行业的初衷?我们在和谢向前先生沟通中,他这样讲到:“我本人非常热爱体育,也看到体育运动带给世界的变化(促进世界文明的进步,鼓舞人砥砺前行等等),并为之感动。体育运动蕴含的体育精神激励着我,让我从一个沉迷游戏的少年变成积极乐观热爱学习的队长。一个人的能力是有限的,希望通过企业和社会的力量帮助更多的人,也算为社会的发展尽下绵薄之力。”
        打铁还需自身硬,目前谢向前先生已经成立了胡椒柚子(上海)体育发展有限公司,并开展一系列的业余赛事及活动的业务承接,首个重要业务就是运维华东理工大学高尔夫球俱乐部的所有活动。作为华东理工大学唯一的、学校级别的高尔夫球队,并且刚刚诞生不久,是需要专业的团队来运营维护,并且策划、组织好每一次的活动及赛事;不仅如此,球队也聚集了华东理工大学一批精英校友,因此给他们提供优质的球会服务也是非常重要。

        追求卓越是胡椒柚子体育的理念。无论对于竞技体育还是大众体育,对于运动员还是企业,对于组织还是媒介……在整条高尔夫产业链里,借助各种软硬件,通过小小的改变为现有生态增添活力。希望为组织、企业及个人,塑造品牌好,品质高的品牌形象。